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HNP Mikrosysteme in Schwerin
Good Practice für Arbeit 4.0 und New Work in Mecklenburg-Vorpommern
Im Good-Practice Video von HNP Mikrosysteme geht es auch darum, wie sich die Arbeit in der Produktion ebenso wie in der Verwaltung durch Digitalisierung sowie neue Kunden- und Mitarbeiteranforderungen verändert. Es geht um Innovationen, CO2-Reduktion, Wertschätzung, Onboarding und Cross-Mentoring, aber auch um Erlebnisse, die durch Digitalisierung fehlen.
Prozessindustrie
Pumpenhersteller
Hauptsitz: Schwerin
Niederlassung in Chicago
und Büro in Straßburg
95 MitarbeiterInnen
in F&E, Vertrieb und Produktion
Timeline
0:00 Thomas Weisener
4:11 Phillipp Adryan
5:40 Yvonne Eilers
7:41 Susann Hultzsch
Wissen wofür - HNP Mikrosysteme GmbH
HNP Mikrosysteme aus Schwerin entwickelt, produziert und vertreibt seit etwa 25 Jahren Pumpen, die kleine Flüssigkeitsmengen schnell und präzise dosieren. Zum Einsatz kommen die Pumpen unter anderem in der Analyse- und Medizintechnik, in der Chemieindustrie und im Maschinenbau. HNPM hat 95 MitarbeiterInnen in M-V.
Wir haben HNPM im Rahmen unserer Good-Practice-Arbeit besucht, in mehreren Vorab-Meetings die Veränderung der Arbeitsprozesse mit HNPM erörtert– und schließlich im Werk Schwerin mit der Geschäftsleitung und MitarbeiterInnen aus verschiedenen Abteilungen über Veränderungen von Arbeit, die Digitalisierung von Prozessen, Remotearbeit und Wertschätzung gesprochen. Mit Dabei im Videoformat: Yvonne Eilers (kaufmännische Geschäftsleitung), Susann Hultzsch (Montage) und Phillipp Adryan (Vertrieb) und Geschäftsführer Thomas Weisener.
Neben vielen guten Gesprächen mit aufgeschlossenen Menschen haben wir aus der Video-Good-Practice-Arbeit mit HNPM vor allem Eines mitgenommen: der Kitt zwischen den Abteilungen und MitarbeiterInnen ist das Wissen um die Bedeutung ihrer Arbeit in jedem Prozessschritt für das große Ganze. Jede und jeder MitarbeiterIn weiß, was am anderen Arbeitsplatz geschieht und wie sich das Arbeitsumfeld der KollegInnen anfühlt. Wie das funktioniert? Jede/r neue MitarbeiterIn auch aus der Administration und Verwaltung durchläuft alle Bereiche und baut in der Montage auch eine Pumpe zusammen. Flache Hierarchien, digitale Ausstattung, auch Remote-Steuerung der Fertigung für die neue Teamleiterin werden betont. Aber auch die Sehnsucht nach dem persönlichem Kontakt mit Kunden im Zeitalter des Online-Vertriebs.
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